「鷲見経営コンサルティングにおまかせください！」
名古屋を中心に活動する中小企業診断士事務所「鷲見経営コンサルティング」は、会社やお店の経営を幅広く支援させていただいています。経営者は日々さまざまな課題や悩みを抱え、それらを解決しながら前進していかなければなりません。しかし多くの場合、経営者は都度発生するそれらの課題や悩みをタイムリーに解決していくだけの時間的・精神的なゆとりや、スタッフやノウハウなどの経営資源を持ち合わせできていないのが現状ではないでしょうか。
「今後の成長のためには経営戦略をどのように立てていけばいいのか・・・」「売り上げを伸ばすにはどんな手を打っていけばいいのか・・・」「資金繰りにゆとりを持たせるためには何をどのように改善していけばいいのか・・・」「従業員のモチベーションを上げるためにはどんな手を打っていけばいいのか・・・」
そのような、課題や悩みの解決は、鷲見経営コンサルティングにご相談ください。
多忙な経営者の皆さまの片腕となり、会社やお店のさらなる繁栄のため「実行性のある」「具体的な方法」を共に考えていくことを基本姿勢としています。
主な業務内容
| 経営戦略 | 経営環境分析、成長戦略・競争戦略の検討、経営計画の立案など |
| 営業戦略 | マーケティング戦略の検討、立案など |
| 財務戦略 | 財務分析、資金繰り改善、経理のしくみづくり、管理会計制度の導入など |
| 人事戦略 | 賃金や評価制度の見直し・構築など |
| セミナー開催 | 従業員のモチベーションアップ、与信・債権管理の方法、決算書の読み方、マーケティングの基本など |
| その他 | 中小企業支援機関や国、自治体の行なう施策活用アドバイス、売れる仕組みづくり、コンピュータシステムの構築アドバイス、事業承継や経営者ご自身のライフプランニングのご相談、など |
更新 2009年3月
